森工集团（林管局）召开林区企业处置工作专题会

     7月8日，林区企业处置工作专题会议召开，会议解读了《各企事业单位所属（办）未划转企业改革（处置）指导意见》，就相关工作进行了安排部署。
     内蒙古森工集团（林管局）党委书记、森工集团总经理、林管局局长张晓兵出席会议并讲话。森工集团（林管局）党委常委、副总经理、总经济师韩锡波，森工集团副总 经理、总工程师曹起武分别主持了第一阶段和第二阶段会议。森工集团（林管局）党政领导宋德才、周艳昌、张小平出席会议。
    张晓兵指出，当前，林 区改革发展各项工作已经进入集中攻坚的关键阶段，自去年年末以来，森工集团（林管局）改革领导小组以及下设社会剥离、企业划转、机构编制等相关工作组做了 大量工作，多次深入基层调研，反复征求意见，同时与自治区林改领导小组、各专项组、呼伦贝尔市和兴安盟进行了多次沟通对接。截至目前，社会职能剥离工作已 基本完成，进入全面收尾阶段，下一步相关企业移交划转、改革处置等工作将全面实施。林区上下要再接再厉，乘势而为，确保如期完成改革任务。
     张晓兵强调，要正确认识企业改革处置工作。国有林区改革是林区当前工作的重中之重，是政治任务，考验着各级组织驾驭全局的能力，考验着林区广大干部职工的能 力。在改革处置工作中，要着重把握和处理好五个方面的关系。一是要正确处理顶层设计和基层创新的关系。各基层单位充分发挥主观能动性，强化责任担当，在坚 持正确改革方向的基础上大胆探索创新，推动顶层设计和基层实践良性互动、有机结合，进一步增强工作的针对性和指导性。二是要正确处理严格程序和简便易行的 关系。在工作推进中既要坚持依法依规、按章办事，严格履行法定程序和手续，确保国有资产不流失，又要充分研究政策，把困难和问题的症结找出来，按照先易后 难的原则，发挥“头羊效应”，科学规划工作路径和措施。三是要正确处理共性问题和个性问题的关系。对于一条线上的改革工作，要统一标准、统一口径，对于个 性问题要坚持一企一策，找准突破口，集中发力，拿出切实可行的解决思路和措施。四是要正确处理重点突破和整体推进的关系。善于用辩证法，弹好钢琴，正确处 理重点和整体、局部和全局的关系，确保如期完成改革任务。五是要正确处理“去经营职能”和发展林下经济、职工家庭经济的关系。按照改革的要求，将发展林下 经济作为国有林区改革的重要增量和加法，正确处理“去经营职能”和经营的关系，通过提供技术服务、搭建融资平台、开拓信息渠道等举措，积极引导扶持林区职 工群众合理开发利用各类林间林下资源，按照规模化、集约化、产业化的思路引进优强企业，与职工建立利益联结机制，实现职工增收致富。
     张晓兵要求，切实守住“两条底线”，严肃工作纪律。一要确保国有资产不流失。二要确保职工利益不受损。三要严肃工作纪律。四要真抓实干，不走过场，必须严格落实改革要求，结合实际，走出一条改善民生，又能保障生态建设的新路来。
     同时，张晓兵还就林区森林防火以及维稳和安全生产等工作做了安排部署。
     韩锡波强调，林区上下要学深吃透会议精神，准确把握国有林区改革的总体要求、目标任务、时间表和线路图等，精心组织、周密安排，及时把会议精神传达到 位，切实把干部职工的思想和行动统一到落实会议精神和国有林区改革的目标任务上来，认真谋划和安排当前一个时期的企业改革处置工作任务，并把改革工作纵深 推进，努力实现阶段性目标任务。要加强领导、细化责任，全面提高思想认识，加强对企业处置工作的组织领导，强化“一把手”督查机制，构建改革工作领导体 系，推进改革项目化管理，确保企业改革处置体系高效运转。要结合实际，抓好《指导意见》的贯彻落实，统筹谋划、科学制定符合本局的改革处置工作方案，创造 性的开展工作，坚持公平公正公开的原则，保持政策的一致性、连续性。
     会议期间，曹起武主持了对《各企事业单位所属（办）未划转企业改革（处 置）指导意见》的征求意见座谈会，与会人员就操作具体路径、方法等有关问题进行了深入交流和探讨；宋德才、周艳昌就林区“十个全覆盖”暨人居环境综合整治 有关工作进行了安排。张小平对林区“两供一业”移交具体事项和相关工作进行了安排部署。
     森工集团（林管局）机关相关部委处室负责人、各林业局行政主要负责人、分管企业划转工作和涉及具体企业划转的单位部门负责人等参加了会议。t22365bet体育直播

[来 源：来源 中国绿网]